30 Mar 2019 10:35
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<h1>Coluna Do Servidor: Período Pra 149 1 mil Termina No Próximo Dia trinta e um O Dia</h1>
<p>Quando surge um novo mercado, perto com ele surgem outras necessidades. Leis, regulamentação, logística, tecnologia e, claro, mão de obra. Encontrar pessoas que consigam construir os processos de cada e-commerce (que algumas vezes são bem particulares) não vem sendo tarefa simples para os gestores. Às vezes, inexistência experiência ou falta qualificação, porém sobram expertises no currículo… Várias empresas precisam moldar o teu funcionário maravilhoso, que atenda aos seus pré-requisitos. Porém aí vem outro desafio: como reter estes talentos em um mercado tão carente de mão de obra qualificada?</p>
<p>Gestão de pessoas no e-commerce é um conteúdo que está cada dia mais em voga, devido à indispensabilidade de o mercado se profissionalizar. Não existe mais espaço pra organizações amadoras, dessas que descobrem que uma só pessoa podes ceder conta de fazer todo o negócio girar. Quem quer se enfatizar e fincar raízes no setor agora entendeu que tem que investir e montar essa área.</p>
<p>Em um mercado com muita procura, alguns e-commerces guardam suas estratégias de gestão de pessoal a sete chaves. Outras apostam na troca de sugestões e experiências pra fazer o setor desenvolver-se e conscientizar aqueles que ainda não se deram conta da sua gravidade. E nas expressões de Edna Perretti, gerente de recursos humanos da Marabraz, “a tarefa que nos cabe é discernir profissionais com alta prática de aprendizado e desenvolvê-los, mesmo sabendo que não é sempre que conseguiremos retê-los”. “A gente trabalha com muita inovação e, Dicas Como Ser Organizada Na Universidade vezes, necessitamos de coisas bem fora da curva. Uma vez tivemos que contratar um testador de foguetes, acredita? Isso não é descomplicado de encontrar! Tese A respeito Democracia Do Filho De Gaddafi é Investigada Por Suspeita De Fraude /p> </p>
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<p>Em sua posição, descobre-se muita gente “semipronta”, e aí é preciso moldar um pouquinho… Pra desenvolver estes talentos, a corporação aposta na troca de entendimento entre seus funcionários por intermédio de Hackathons, Tech Talks, Meetechs e Dojos. Cada atividade visa a desenvolver um semblante do funcionário. Nos Hackathons, a título de exemplo, o propósito é mobilizar o pensamento fora do senso comum e impulsionar a inovação e a independência.</p>
<p>Tudo isto ao pegar o tema da equipe dos problemas corriqueiros, para um projeto que nada tenha a acompanhar com o serviço que desenvolvem. No Meetech, 2 funcionários da OLX e um convidado falam sobre focos relacionados à tecnologia para toda a organização. “Após muito estudo e alguns testes com nossa equipe, a gente entendeu que o desenvolvedor se diverte montando. Mas a gente aproveitou isto para animar a troca de conhecimento, o avanço e a aprendizagem deles.</p>
<p>E tem dado muito repercussão! ”, declarou a gerente de RH. Apesar de não ser fácil encontrar cursos de graduação específicos para novas áreas que hoje a loja virtual demanda, a falta de dado não poder ser uma desculpa para não evoluir na área. Pra Maurício Bastos, gerente de e-commerce do Grupo Arezzo, a mesma expansão que abriu espaço para estes novos profissionais abriu portas para um mar de dado.</p>
